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Human Quality Management

Menschengerechte Unternehmensführung

  • Book
  • © 2015

Overview

Authors:
  1. Rudolf Karazman

    1. Wirtschaftsuniversität Wien, IBG Innovatives Betriebliches Wirtschaftsuniversität Wien, IBG Innovatives Betriebliches Gesundheit, Wien, Austria

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  • Zeigt, wie betriebliches und persönliches Wachstum miteinander vereinbart und nachhaltig organisiert werden kann
  • Mit dem Human Work Index als wissenschaftlich fundiertem Produktivitäts- und Prognoseindikator
  • Fasst interdisziplinäre Erkenntnisse aus über 30 Jahren und mehr als 100 Praxisfällen zusammen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (14 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XV
    Download chapter PDF

  2. Human Quality Management – Nutzen, Ziele, Aufgaben

    • Rudolf Karazman
    Pages 1-6

  3. Der Zweck eines Unternehmens und das Wesen von Führung

    • Rudolf Karazman
    Pages 7-19

  4. Macht Arbeit krank? Persönliche Produktivität als salutogene Qualität menschlicher Existenz

    • Rudolf Karazman
    Pages 21-41

  5. Stress macht Sinn: Humanisierung eines Bösewichts

    • Rudolf Karazman
    Pages 43-61

  6. Arbeitsvermögen – das humanökologische Modell der Arbeit

    • Rudolf Karazman
    Pages 63-76

  7. Führungsvermögen – Ziele humanökologischer Unternehmensführung

    • Rudolf Karazman
    Pages 77-87

  8. Human Quality Management – Ziele, Rollen, Indikatoren

    • Rudolf Karazman
    Pages 89-93

  9. Human Work Index® – Steuerindikator im Human Quality Management

    • Rudolf Karazman
    Pages 95-108

  10. Human Quality Management über ein ganzes Arbeitsleben: Generationengerechte Führung, Förderung und Flexibilisierung

    • Rudolf Karazman
    Pages 109-129

  11. Maßnahmen und Methoden im HQM-Prozess

    • Rudolf Karazman
    Pages 131-160

  12. Multiethnic Workplace: HQM in einer internationalen Belegschaft

    • Rudolf Karazman
    Pages 161-177

  13. Die humanökologische Herausforderung für Betriebsräte

    • Rudolf Karazman
    Pages 179-181

  14. Humanisierung der Arbeitswelt 2.0: Vision für eine humanökologische Wende in der Wirtschaftspolitik

    • Rudolf Karazman
    Pages 183-192

  15. Human Work Index® 4.0 – Manual. Theorie, Testmethodik und Prüfung

    • Rudolf Karazman
    Pages 193-235
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Keywords

About this book

HUMAN QUALITY MANAGEMENT® ist ein Ansatz strategischer Unternehmensführung und Zusammenarbeit, der die Mitarbeiter als Quelle der Wertschöpfung versteht. Er entspringt den sozialen, personalen, psychischen und biologischen Gesetzmäßigkeiten der Menschen und der menschlichen Arbeit.

Eine humanökologische Führung ermöglicht beste Leistung durch beste Entwicklung von und zwischen allen Mitarbeitern, weil menschengerechte Kultur, Arbeitsorganisation und Einstellungen das Wesen der menschlichen Existenz, die personale Produktivität, anerkennen, entwickeln und erhalten. Der Führungsansatz ist in Theorie, Rollen, Programmen, Prozessen, Methoden, Instrumenten und Kriterien strukturiert und in 20 Jahren bei mehr als 100 betrieblichen Praxisprojekten gefestigt. Die Aneignung des HQM-Ansatzes erlaubt Führungspersonen, Betriebsräten und Mitarbeitern eine menschlich und wirtschaftlich nachhaltige Unternehmensentwicklung zu gestalten.

 

Reviews

“... Das Buch beschreibt keine Sozialromantik, sondern eine Vision, die Hoffnung und Anregungen für PersonalmanagerInnen, BetriebsrätInnen, VertreterInnen der Sozialpartner, ArbeitsmedizinerInnen, ArbeitnehmerInnen und Bildungseinrichtungen für eine humanökologische Transformation der Arbeitswelt gibt. Es werden auch konktete Beratungserfolge in österreichischen Betrieben angeführt. ” (H. Peter Degischer, in: Die Alternative, Juli-August 2017)

Authors and Affiliations

  • Wirtschaftsuniversität Wien, IBG Innovatives Betriebliches Wirtschaftsuniversität Wien, IBG Innovatives Betriebliches Gesundheit, Wien, Austria

    Rudolf Karazman

About the author

Rudolf Karazman teilt seine Expertise auf den Bereichen des betrieblichen Gesundheitsmanagements, der generationengerechten Arbeitsgestaltung und der Multiethnic Diversity als Berater und Lehrbeauftragter an der WU Wien. Ausgehend von seinen Ursprungsberufen als Facharzt für Psychiatrie, Psychotherapie und Arbeitsmedizin und seinen Erfahrungen in weit über 50 (strategischen) Unternehmensprojekten (www.ibg.co.at) entwickelte er zudem zukunftsorientierte Modelle und Methoden zur nachhaltigen Unternehmensführung.

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